Strategie
Muss man Strategie in Zeiten des Wandels neu denken?
In unsicheren Zeiten ist eine starke Vision wichtiger denn je, um Orientierung zu geben und Strategien müssen flexibler und agiler werden. Lass uns gemeinsam deine Unternehmensvision auf den Punkt bringen, ganz gezielt nach neuen Chancen suchen und Erfolgs-Szenarien entwerfen.
KONTAKTAUFNAHME
KI: Open AI (LLM), miro
Transformation
Ist dein Operating Model zeitgemäß?
Ein zeitgemäßes Operating Model fördert schnelle Entscheidungen, Eigenverantwortung und maximale Effizienz. Die 1030 Methodik ermöglicht gezielte Einbindung aller Akteure bei der Entwicklung und Umsetzung eines optimalen internen Set-up.
KONTAKTAUFNAHME
KI: Open AI (LLM, Sora), Microsoft CoPilot, Adobe, miro
Portfolio
Veränderte Kundenbedürfnisse brauchen neue Lösungen!
Auch der Innovationsprozess braucht häufig ein Update. In turbulenten Zeiten verändern sich Zielgruppen und deren Bedürfnisse, was große Chancen für neue Lösungen und Geschäftsmodelle für heute und morgen bringt. Gemeinsam holen wir das Maximum für dein Unternehmen raus.
KONTAKTAUFNAHME
KI: Perplexity, Atlas.ti, HyperSPRINT™, Proto.io, Imagica.ai
Ein Einblick in unsere Projekte

Urban Pioneers:
Co-Creation für die Stadt von morgen

Strategie
Portfolio
In einem vierjährigen Forschungs-Projekt haben wir in einem Stadtentwicklungsgebiet in Wien eine Co-Creation-Community mit über 100 Haushalten aufgebaut mit dem Ziel, hoch-innovative Lösungen in den Bereichen Energie, Mobilität und Connected Living zu entwickeln. Ein Highlight war die erste Energiegemeinschaft in Wien sowie ein Energiemarktplatz, wo Energie-Kunden zu Prosumern werden.

Das Leben von Immunologie-
Patient*innen erleichtern
Patient*innen erleichtern
Takeda Global
Portfolio
Für Patient*innen mit einer Immunschwäche stellen tägliche Aktivitäten oft eine große Herausforderung dar. Gemeinsam mit einem Patient*innen-Panel haben wir Patient Journeys und innovative Service-Ideen entwickelt. Ergebnis war ein umfassendes Service-Paket mit einer digitalen Plattform, inspirierenden Patient Stories und einem praktischen Care Set.

Kreislaufwirtschaft spielerisch erleben

Transformation
Die Kreislaufwirtschaft ist eine der zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Gemeinsam mit Wien Energie haben wir einen innovativen Zugang dazu entwickelt: das Escape Game „Notruf aus der Zukunft“.
Spielerisch erleben die Teilnehmenden den Weg zur Kreislaufwirtschaft – mit Aufgaben entlang der gesamten Wertschöpfungskette: Material, Design, Transport, Handel, Nutzung, Recycling und End-of-Life.
Ein aktivierendes Format, das komplexe Inhalte greifbar macht und zum Umdenken anregt.

gemChangers: Innovation für Niederösterreich’s Gemeinden

Strategie
Portfolio
Transformation
gemdatnoe treibt die digitale Transformation lokaler Gemeinden voran, wobei Innovation im Mittelpunkt ihrer Strategie 2030 steht. In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung haben wir die Konzeption und Umsetzung eines internen Innovationsökosystems unterstützt. Gemeinsam haben wir einen handlungsorientierten Innovationsprozess entwickelt, ihn erfolgreich getestet und ein engagiertes Team von Innovationsbotschafter:innen trainiert, um den Wandel im gesamten Unternehmen voranzutreiben.

Das Leben von Immunologie-
immunology patients easier
Takeda Global
Portfolio
Für Patient*innen mit einer Immunschwäche stellen tägliche Aktivitäten oft eine große Herausforderung dar. Gemeinsam mit einem Patient*innen-Panel haben wir Patient Journeys und innovative Service-Ideen entwickelt. Ergebnis war ein umfassendes Service-Paket mit einer digitalen Plattform, inspirierenden Patient Stories und einem praktischen Care Set.

Change Tourism Austria:
A new platform for the future of tourism

Strategie
Zusammen mit dem Innovations-Team der Österreich Werbung haben wir die strategische Grundlage für Change Tourism Austria (CTA) erarbeitet. CTA ist eine Community-Initiative, bei der verschiedene Akteure der Branche ihre Kräfte bündeln, um ein Tourismus-Ökosystem zu schaffen, mit einem Schwerpunkt auf Technologie und Nachhaltigkeit. Ausgehend von der Mission haben wir Zielgruppen definiert sowie strategische Schlüsselfaktoren festgelegt und gemeinsam eine strategische Roadmap einschließlich eines Aktionsplans für die Umsetzung entworfen.

Moonshots für die Zukunft des Healthcare Sektors
Global Leader in Pharma
Strategie
Der Gesundheitssektor befindet sich in einer tiefgreifenden Transformation. Kernthemen sind die Nutzung von Daten, digitale Technologien wie KI sowie der demografische Wandel in den westlichen Ländern. Gemeinsam mit einem agilen Design-Team haben wir Zukunftsszenarien erarbeitet und eine Reihe von Moonshots für zukünftiges Customer Engagement definiert.

STEPS: Mit internen High Potentials Gesundheitsinnovationen in der Versicherung fördern.

Strategie
Transformation
Gemeinsam mit dem HR-Team haben wir das STEPS-Programm zur Förderung von Innovationen in der SVS gestaltet und den ersten Batch umgesetzt. Wir haben 3 Teams von High Potentials dabei unterstützt, Innovationsfelder mit großem Potenzial zu definieren, Zielgruppen-Personas zu erarbeiten und Ideen auf Basis von Insights zu entwickeln sowie den Pitch vor dem Management Board vorzubereiten.

Going agile! Transformation der IT-Organisation

Strategie
Transformation
Die Wien Energie IT übernimmt eine Pionierrolle in der agilen Transformation des Unternehmens. Gemeinsam mit dem Change-Team haben wir ein Zielbild sowie eine Change-Story entwickelt und die Umsetzung der Transformation durch eine engmaschige Einbindung aller Akteure erfolgreich begleitet.

Be Entrepreneur:
Kundenzentriertes Intrapreneurship-Programm
Kundenzentriertes Intrapreneurship-Programm
Global Leader in Pharma
Strategie
Transformation
Die ‚Customers‘ Jobs to be Done’ stehen im Zentrum des Intrapreneurship-Programms, das wir für die EMEA Region eines Pharma-Konzerns konzipiert und über mehrere Jahre begleitet haben. Die Aktivitäten umfassten ein Venture Board, eine Gemeinschaft von Förderern sowie ein Führungsprogramm mit jährlichen Schwerpunktthemen.

Neues Operating Model für ein Pharmaunternehmen
Global Leader in Pharma
Strategie
Transformation
Die Transformation zu einem kundenorientierten und agilen Operating Model benötigt gezielte Einbindung aller Stakeholder. Wir haben die EMEA Region mit gezieltem Engagement und innovativer Kommunikation dabei unterstützt. Highlights waren ein illustriertes Kompendium von Stories aus den einzelnen Ländern sowie ein interaktives Flipbook mit einem umfassenden Überblick zum Change mit vielen Beispielen, Videos und interaktiven Grafiken.

Neue Wege im Automobilsektor

Strategie
Transformation
Gemeinsam mit Astotec, einem weltweit führenden Unternehmen im Bereich von Automobil-Sicherheitstechnologien, haben wir ein Innovationsprogramm gestaltet, mit dem Ziel ihre Möglichkeiten innerhalb und außerhalb der Automobilbranche zu erweitern. Gemeinsam mit dem Innovations-Team haben wir den Innovationsprozess für eine breitere Anwendung angepasst, einen Baselining-Prozess kuratiert, in dem alle bestehenden Ideen bewertet wurden, und eine strategische Roadmap für das neue Innovationsprogramm entwickelt.

The future of Food:
Was werden wir morgen essen?
Was werden wir morgen essen?

Strategie
Transformation
Portfolio
Es gibt viel Diskussion über die Veränderungen im Lebensmittelsektor. Die Wirtschaftskammer Österreich (WKO) hat uns beauftragt, eine hoch inspirierende Veranstaltung sowie ein Cross-Company Workshop-Format entwickeln, um mit den Teilnehmer*innen neue Möglichkeiten im Lebensmittelsektor zu erarbeiten. Schwerpunkt-Themen waren innovative Lebensmittel-Produktion, Protein-Alternativen, interkulturelle Ansätze, neueste Lebensmitteltechnologien und inspirierende Food Experiences.

Moonshots für die Zukunft des Healthcare Sektors
Global Leader in Pharma
Strategie
Der Gesundheitssektor befindet sich in einer tiefgreifenden Transformation. Kernthemen sind die Nutzung von Daten, digitale Technologien wie KI sowie der demografische Wandel in den westlichen Ländern. Gemeinsam mit einem agilen Design-Team haben wir Zukunftsszenarien erarbeitet und eine Reihe von Moonshots für zukünftiges Customer Engagement definiert.

Change Tourism Austria:
A new platform for the future of tourism

Strategie
Zusammen mit dem Innovations-Team der Österreich Werbung haben wir die strategische Grundlage für Change Tourism Austria (CTA) erarbeitet. CTA ist eine Community-Initiative, bei der verschiedene Akteure der Branche ihre Kräfte bündeln, um ein Tourismus-Ökosystem zu schaffen, mit einem Schwerpunkt auf Technologie und Nachhaltigkeit. Ausgehend von der Mission haben wir Zielgruppen definiert sowie strategische Schlüsselfaktoren festgelegt und gemeinsam eine strategische Roadmap einschließlich eines Aktionsplans für die Umsetzung entworfen.

Driving Transformation from Within: Innovation Leadership at STRABAG

Transformation
Together with STRABAG, we launched a long-term Innovation Leadership Initiative designed to empower internal changemakers across the organization. With participants from diverse departments, we co-created a hands-on learning journey that enables leaders to actively shape transformation from within.
At the heart of the program are cross-functional innovation projects, supported by targeted methods and coaching. Complemented by high-impact, interactive events, the initiative also builds a strong internal network of future-ready innovation leaders — equipped to drive change in one of Europe’s leading construction groups.

STEPS: High Potential Programm für Gesundheitsinnovationen

Strategie
Transformation
Gemeinsam mit dem HR-Team haben wir das STEPS-Programm zur Förderung von Innovationen in der SVS gestaltet und den ersten Batch umgesetzt. Wir haben 3 Teams von High Potentials dabei unterstützt, Innovationsfelder mit großem Potenzial zu definieren, Zielgruppen-Personas zu erarbeiten und Ideen auf Basis von Insights zu entwickeln sowie den Pitch vor dem Management Board vorzubereiten.

Going agile! Transformation der IT-Organisation

Strategie
Transformation
Die Wien Energie IT übernimmt eine Pionierrolle in der agilen Transformation des Unternehmens. Gemeinsam mit dem Change-Team haben wir ein Zielbild sowie eine Change-Story entwickelt und die Umsetzung der Transformation durch eine engmaschige Einbindung aller Akteure erfolgreich begleitet.

Be Entrepreneur:
Kundenzentriertes Intrapreneurship-Programm
Kundenzentriertes Intrapreneurship-Programm
Global Leader in Pharma
Strategie
Transformation
Die ‚Customers‘ Jobs to be Done’ stehen im Zentrum des Intrapreneurship-Programms, das wir für die EMEA Region eines Pharma-Konzerns konzipiert und über mehrere Jahre begleitet haben. Die Aktivitäten umfassten ein Venture Board, eine Gemeinschaft von Förderern sowie ein Führungsprogramm mit jährlichen Schwerpunktthemen.

Neues Operating Model für ein Pharmaunternehmen
Global Leader in Pharma
Strategie
Transformation
Die Transformation zu einem kundenorientierten und agilen Operating Model benötigt gezielte Einbindung aller Stakeholder. Wir haben die EMEA Region mit gezieltem Engagement und innovativer Kommunikation dabei unterstützt. Highlights waren ein illustriertes Kompendium von Stories aus den einzelnen Ländern sowie ein interaktives Flipbook mit einem umfassenden Überblick zum Change mit vielen Beispielen, Videos und interaktiven Grafiken.

The future of Food:
Was werden wir morgen essen?
Was werden wir morgen essen?

Strategie
Transformation
Portfolio
Es gibt viel Diskussion über die Veränderungen im Lebensmittelsektor. Die Wirtschaftskammer Österreich (WKO) hat uns beauftragt, eine hoch inspirierende Veranstaltung sowie ein Cross-Company Workshop-Format entwickeln, um mit den Teilnehmer*innen neue Möglichkeiten im Lebensmittelsektor zu erarbeiten. Schwerpunkt-Themen waren innovative Lebensmittel-Produktion, Protein-Alternativen, interkulturelle Ansätze, neueste Lebensmitteltechnologien und inspirierende Food Experiences.

Neue Wege im Automobilsektor

Strategie
Transformation
Gemeinsam mit Astotec, einem weltweit führenden Unternehmen im Bereich von Automobil-Sicherheitstechnologien, haben wir ein Innovationsprogramm gestaltet, mit dem Ziel ihre Möglichkeiten innerhalb und außerhalb der Automobilbranche zu erweitern. Gemeinsam mit dem Innovations-Team haben wir den Innovationsprozess für eine breitere Anwendung angepasst, einen Baselining-Prozess kuratiert, in dem alle bestehenden Ideen bewertet wurden, und eine strategische Roadmap für das neue Innovationsprogramm entwickelt.
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